د جاګوار لاسلیک د تولید پروسې توضیحات
۱. د تولید مهالویش
دا د پیل مرحله ده چیرې چې امرونه تایید او پلان کیږي.
لومړی ګام: پروسه د پلور څانګې د تولید کاري امر سره پیل کیږي.
دوهم ګام: امر د تولید پلان مرستیال ته لیږدول کیږي.
دریم ګام (پریکړه - ناغوښتل شوی امر): سیسټم ګوري چې ایا دا د "ناغوښتل شوي پلور امر" دی.
هو: امر د اجرا کولو دمخه د اداري څانګې په ریکارډ کې لیکل کیږي.
نه: امر مستقیم بل ګام ته ځي.
څلورم ګام: د تولید پلان مدیر امر بیاکتنه کوي.
پنځم ګام (پریکړه - د لاسي صنایعو بیاکتنه): د "د تولید د لاسي صنایعو بیاکتنې غونډې" اړتیا په اړه پریکړه کیږي.
هو: پلان جوړونکی د غونډې مواد چمتو کوي، او د تولید، پلان جوړونې او تدارکاتو څانګو سره د بیاکتنې غونډه رابلل کیږي.
نه: پروسه مستقیم پلان جوړونکي ته ځي.
۲. د موادو مهالویش
شپږم ګام: پلان جوړونکی د پلان څانګې د امر تعقیب پروسې اجرا کولو مسؤلیت په غاړه اخلي. دا ډاډ ورکوي چې ټول اړین توکي او مهالویشونه سره سمون لري.
۳. د تولید پروسس کول
اووم ګام: اصلي تولید د تولید ورکشاپ (د تولید پروسه) کې ترسره کیږي.
یادونه: دا ګام د پلان جوړونکي څخه معلومات ترلاسه کوي او همدارنګه د هغو محصولاتو لپاره د بیا ننوتلو نقطې په توګه کار کوي چې بیا کار ته اړتیا لري (لاندې د کیفیت چک وګورئ).
۴. د کیفیت چک کول
اتم ګام: د کیفیت د پلټنې څانګه محصول معاینه کوي.
نهم ګام (پریکړه - نه منل شوی محصول): محصول ارزول کیږي.
هو (ناقص): ټیم د حل موندلو لپاره د ستونزې تحلیل ترسره کوي. بیا توکي د بیا کار لپاره د تولید ورکشاپ ته لیږدول کیږي.
نه (منل شوی): محصول وروستي پړاو ته ځي.
۵. د سپارلو مهالویش
لسم ګام: د سپارلو دمخه د کیفیت وروستۍ معاینه.
۱۱ ګام: دا پروسه د بشپړ شوي محصول ګودام کې پای ته رسیږي، چیرې چې د محصول دننه/بهر ذخیره کولو پروسه ترسره کیږي.
